TADBIRKORLIKDA BIZNES MODEL SAMARADORLIGINI OSHIRISH YO`LLARI
PDF
DOI

Keywords

Iste'molchi segmentlari, qiymat takliflari, sotish kanallari, mijozlar bilan munosabatlar, daromad oqimlari, asosiy resurslar, asosiy faoliyat, asosiy hamkorlar, хarajatlar tarkibi.

How to Cite

TADBIRKORLIKDA BIZNES MODEL SAMARADORLIGINI OSHIRISH YO`LLARI (Rasulova Dilfuza Valiyevna , Trans.). (2025). GERMANY - SCIENTIFIC REVIEW OF THE PROBLEMS AND PROSPECTS OF MODERN SCIENCE AND EDUCATION, 1(3), 65-71. https://e-conferences.org/index.php/Germany/article/view/204

Abstract

Biznes modeli - bu kompaniyaning biznes jarayonlarini sxematik o'rganish: menejment, boshqaruv tizimi, mehnat qoidalari, mijozlar bilan aloqalar va monetizatsiya usullari. Shunga asoslanib, biznes modeli kompaniya yoki yakka tartibdagi tadbirkor qanday qilib pul topishini tahlil qilishga yordam beradi.

Biznesingizni  boshlashdan  oldin, biznes  modelingiz  ishlashi  uchun  zarur  bo'lgan  barcha  tadbirlarni  tushunishingiz  kerak.  Asosiy  biznes  jarayonlarini  aniqlash  uchun  avvalo  taklifingizning  asosiy  jihatini  aniqlashingiz  kerak.  Siz  xizmat  ko'rsatish,  mahsulot  yetkazib  berish  yoki  maslahat  berish  uchun  javobgarmisiz? Iste'molchilarga  qiymat  taklifi  va  foyda  formulasi  mos  ravishda  iste'molchilar  va  kompaniya  uchun  qiymatni  belgilaydi. Asosiy  resurslar  va  asosiy  jarayonlar  ushbu  qiymat  mijozlarga  ham,  kompaniyaga  qanday  yetkazilishini  tavsiflaydi.  Ushbu  modelning  kuchi,  ko'rinadigan  soddaligiga  qaramay,  uning  qismlarining  murakkab o'zaro  bog'liqligidadir.  To'rt  elementning  har  qandayidagi  global  o'zgarishlar  qolgan  uchtasiga,  shuningdek,  butun  biznes  modeliga  ta'sir  qiladi.   

PDF
DOI