Abstract
Mazkur maqolada boshqaruv hisobini takomillashtirishda xarajatlarni hisobga olishning zamonaviy usullarining ahamiyati yoritilgan. Xususan, xarajatlarni aniqlash, taqsimlash va nazorat qilishda “ABC-costing” (faoliyatga asoslangan hisob), “Target-costing” (maqsadli xarajatlar), “Kaizen-costing” va “Life-cycle costing” (mahsulot hayotiy sikli bo‘yicha hisob) kabi zamonaviy usullarning mohiyati va ularning amaliy ahamiyati tahlil qilingan. Shuningdek, ushbu usullarni tadbirkorlik subyektlarida joriy etish orqali resurslardan samarali foydalanish, ishlab chiqarish tannarxini optimallashtirish va boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayonini takomillashtirish yo‘llari ko‘rsatib o‘tilgan. Tadqiqot natijalari boshqaruv hisobi tizimini modernizatsiya qilish hamda raqamli iqtisodiyot sharoitida korxona raqobatbardoshligini oshirishga xizmat qiladi.